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集團公司組織開展“十大工程”重點項目觀摩調研
1月29日—30日,集團公司黨委書記、董事長、總裁王慶帶領集團領導班子成員、中原股份高管及“兩部”各部室、在鄭各單位主要負責同志組成調研組,用整整兩天時間,開展“十大工程”重點項目觀摩調研,看成效、鼓干勁,明思路、促提升,進一步凝聚“開局即決戰、起步即沖刺”的思想共識。
在現場觀摩中,調研組實地體驗了云上中報項目、數字教材應用平臺等項目的模擬課堂場景,鄉村振興智庫、發行集團全媒傳播矩陣的直播售書場景,觀看了大象課堂融媒教育云項目的視頻課程、海燕名師雙線優教資源建設項目的閱評卷系統,深入了解了夏文化圖書融合出版的進展成果、中教云數字圖書館項目的數字資源匯集傳播情況,以及朗讀亭、故事機和手工圖書融合項目的文創產品研發情況,對各項目多元出版形態、升級優化平臺、創新運營模式和開拓市場渠道取得的成果表示肯定。
集中匯報會上,張培明副總裁代表項目專班總結匯報了2022年度項目整體推進情況,觀摩調研項目單位進一步匯報了項目進展成效、經驗做法、問題困難和2023年推進計劃,部分未承擔重點項目的單位交流了學習體會。
王慶在總結講話中指出,“十大工程”重點項目啟動以來,整體工作進展良好,發展路徑愈加清晰,服務業態逐步豐富,融媒傳播更趨成熟,科技賦能不斷增強。但也存在創新氛圍還不夠濃厚、運作機制還不夠科學、資源互通還不夠順暢、合作質量還不夠優良等問題,需要各項目單位加緊謀劃,推進落實。他強調,各單位要進一步堅定項目發展方向,講好故事,理清思路,明確項目發展前景和實現路徑,吸引更多優質合作企業;要抓住本質,持續加強內容資源建設,以版權登記平臺上線運營服務為基礎,通過優質內容、創新表達、有效傳播,不斷地集聚好創意和IP資源,通過全面把握項目、充分研究市場、深入思考產品、客觀分析客戶需求,實現精準突破;要完善機制,持續健全容錯、人才、研發、激勵等措施辦法,為項目加速推進提供良好保障;要加強合作,找準對外合作的關鍵點,認真研究和復盤項目,重新梳理項目發展難點,通過構建創新聯合體破解難題,充分利用雙方的優勢資源互補共贏;要營造生態,積極融入價值共生產業生態系統,進一步凝聚共識,以重點項目為載體,在智慧教育、研學文旅、創新創意策劃等方面加大力度,實現整個系統的相互賦能、價值共生。